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　　＂創新是企業贏得市場的保證，企業責任是可持續發展的命脈。＂國家太陽能光熱產業技術創新戰略聯盟副理事長單位——中海陽能源集團股份有限公司(下文簡稱中海陽)，長期以來依靠創新獲取成果，并將其轉化為優質的產品，受到了行業內外的認可與青睞。作為首批20個太陽能熱發電示范項目之一的業主和技術提供者，在其玉門東鎮導熱油槽式5萬千瓦光熱發電項目即將開工之際，國家太陽能光熱聯盟秘書處記者對中海陽集團的創始人和領頭人——薛黎明董事長進行了專訪。

　   記者：薛總您好！隨著國家首批20個太陽能熱發電示范項目名單的公布，太陽能熱發電行業熾手可熱，給您作專訪的媒體很多，問題涉及到太陽能熱發電產業的方方面面，這同時也說明您作為中海陽的掌舵人，對于企業的戰略布局眼光非常精準，請問您是如何引領企業的走向，并把握企業的趨勢大局的？

　　薛黎明：中海陽是以能源互聯網為戰略布局，專注于太陽能發電以及分布式能源的創新綜合利用，是新能源領域的國家級高新技術企業。公司的核心業務包括：太陽能熱發電技術路線開發及核心裝備研發制造、太陽能光熱光伏發電系統集成、無線充電技術研發和分布式太陽能無線充電站投資建設運營、以及太陽能與傳統化石能源聯合循環等幾大領域。

　　就光伏發展而言，應該說我們準確地把握了市場爆發的機會，從太陽能路燈成功轉型到大型光伏地面站和分布式光伏建設。作為國內太陽能發電系統集成業務的專業級領先企業，中海陽所承建的大型光伏地面電站輻射喀斯特地貌、灘涂、荒漠、荒山等多種地質地形，分布式發電已涵蓋光伏農業大棚、漁光互補、水面光伏、光電建筑一體化等業務類型，公司曾創造了30天完成30兆瓦大型灘涂地面光伏電站的建設記錄、建成了中國首個長江支流深水區水面光伏電站，光伏業務的發展對中海陽來說至關重要。

　　目前以太陽能光伏為主導的市場還在不斷拓展中，主要原因是光伏有其自身的優勢，比如，不像太陽能熱發電站那樣對太陽能資源要求比較嚴格，應用方式靈活性很強，單機規模可以比較小。然而，未來可以作為提供基礎負荷電源的肯定還是太陽能熱發電站，這是毋庸置疑的。所以，我們從2011年就開始布局太陽能熱發電。總體來說，光伏發電和光熱發電更多是競爭伙伴關系，而不是競爭對手關系，太陽能產業未來要發展，光伏和光熱發電一定會齊頭并進，而不會相互打壓，未來將成為多能互補的清潔能源產業基地的重要組成部分。這也就是為什么中海陽既要做太陽能光伏也要做太陽能熱發電的原因，因為它倆實際上是一家人，是兄弟，誰高誰低都沒關系。

　　2016年，中海陽的光伏業務仍繼續保持良好的發展態勢，太陽能熱發電業務已經順利起航。7月28日，中海陽與安徽連鎖民營成品油加油站服務商亞孚石化簽訂了合肥地區分布式太陽能無線充電站合作協議，此舉標志著中海陽正式從清潔能源生產領域邁進清潔能源服務消費領域，實現了完美戰略升級，這不僅創造了＂能源生產+消費+大數據智能平臺＂的新模式，同時將中海陽業務帶入前景更為廣闊的市場，助力公司整體做大做強。

　　擁有豐富分布式太陽能發電技術以及能源互聯網經驗的中海陽將太陽能發電與充電站進行完美結合，將真正實現從能源供給端到能源消費端的閉環，并以中海陽獨有的大數據智能平臺進行管理，形成了完整的產業生態鏈。同時，新能源汽車市場的爆發，導致新能源汽車充電樁等配套設施出現巨大缺口，進入充電站尤其是無線充電站市場正當時。通過分布式太陽能無線充電站項目，公司將升級成為中國領先的無線充電設備及智能服務提供商。

　　記者：在中海陽創立至今走向輝煌，您遇到了哪些挫折，又是如何克服這些挫折的？

　　薛黎明：中海陽成立起初，是做光伏電站的，然后開始引進、研發新技術，在能源的供給端做太陽能熱發電。現在不僅做能源供給，還在研究能源消費，并成立了無線電力事業部。我們致力于從能源供給方式出發，在21世紀推動人類主要能源供給方式的創新，更好地為經濟社會發展服務，這是我們的宗旨。

　　當然，在企業發展過程中，中海陽和國內外眾多企業一樣，也經歷過很多困難和挫折，但我們始終沒有放棄，始終緊跟時代潮流，在戰勝了一個個困難之后，企業發展不斷走上新臺階。

　　就太陽能熱發電而言，2011年至2013年期間，由于電價遲遲沒有出臺，產業沒有什么發展，那些當初對太陽能熱發電熱情比較高的人群、企業、團隊，有一部分已經離開了，一半的參與企業退出了。但我們沒有離開，因為我們規劃太陽能熱發電產業之初，就沒有指望開始就能賺到錢。對此，我們有充分的心理準備，也有產業結構上的充足支撐。那幾年，我們雖然看好、布局、實踐太陽能熱發電產業，但我們的支柱產業還是光伏發電，這使得盡管太陽能熱發電產業遲遲未能啟動，比我們的預期應該差不多晚了一年，但并沒有對中海陽的經營造成大的沖擊。

　　記者：您是國家太陽能光熱產業技術創新戰略聯盟的副事長，請您談談作為企業來說，應該如何推動整個太陽能熱發電產業的發展？

　　薛黎明：就太陽能熱發電業務而言，從開始投入到現在已過去了6年，我們不僅堅持下來了，而且還一直信心滿懷地、實實在在地向前推動這個事業。這是因為我們始終堅信兩點：第一，太陽能熱發電一定是人類發展史上能源供給的主要方式之一，這種歷史趨勢不是任何人、任何時代能夠阻止的;第二，必須把清潔能源的發展提高至世界政治、經濟、社會發展的高度予以重視。近年來，全球各國的領導人都在大力推動新能源產業發展，氣候變化會議的規格不斷提高。因為大家都認識到環境問題必須解決，而發展新能源是現實選擇。

　　作為企業，對太陽能熱發電產業的發展而言，我們有的不僅僅是信心，而且還一直在行動，大力推廣太陽能熱發電市場的發展。我們連續舉辦了六屆中國新能源高峰論壇的太陽能熱發電專題論壇，起草四次關于太陽能熱發電的提案和議案,并通過全國工商聯新能源商會提交全國兩會，同時在太陽能熱發電核心設備和系統集成技術研發上一直不遺余力。我們始終相信，國家一定會大力推動清潔能源發展，這其中肯定繞不開太陽能熱發電。現在電價出臺了，示范項目推出了，產業的上下游企業一定要打開心胸，不能只考慮企業自身的利益，而是要聯動好、配合好，不僅在宣傳上，而且在項目建設中互相支撐。這是我現在特別想呼吁的，也是國家決策層希望看到的，因為這是培育和增強我國企業在全球太陽能熱發電產業領域核心競爭力的重要一環。

　　作為國家太陽能光熱產業技術創新戰略聯盟副理事長，我希望在未來的兩年中，能夠努力推動國內和國際太陽能熱發電產業共融互通，做好與國家相關主管部門的溝通和交流，扎實推動示范項目的建設;作為中海陽的創始人，我也希望中海陽的戰略布局一步步落地，踐行工匠精神，把示范項目的布局、規劃、設計、施工和運營環節做好，真正成為太陽能熱發電產業發展的推動者、踐行者和引領者。

　　記者：中海陽玉門東鎮導熱油槽式5萬千瓦光熱發電項目是國家首批20個光熱發電示范項目之一，示范項目預計什么時候開工？作為項目的業主和技術提供者，您會以何種方式以最少的資本建設該示范項目？在技術上，中海陽有哪些優勢？有哪些不足？如何克服這些困難？

　　薛黎明：技術創新是中海陽的核心優勢，公司目前已擁有100余項自主知識產權的核心專利技術，建成了北京市首個太陽能熱發電聚光集熱系統技術工程實驗室，并主導多項國家級、北京市屬科研項目。作為國內太陽能熱發電產業的引領者，中海陽參與了太陽能熱發電國家和行業標準的制定以及產業政策的編制工作，率先參與了國內槽式太陽能熱發電測試回路試驗示范項目的設備供應和系統集成;現已建成亞洲唯一一條可生產槽式RP1至RP4全系列產品的柔性太陽能聚光熱發電反射鏡生產線，其產品性能和技術參數均已達到國際先進技術水平，并已成功應用于國內外太陽能熱發電項目。綜合來看，中海陽優勢明顯;如果說談到不足，那就是目前我們還沒有完整地做過大型的商業化太陽能熱發電電站項目，需要不斷積累經驗，摸索前行。

　　示范項目落地后，中海陽玉門項目榜上有名，中海陽將成為示范項目的投資運營商。在槽式示范項目上，中海陽要實