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　　李碩指出，在槽式電站的建設過程中，由于槽式鏡場管道數量多且尺寸大，因此鏡場安裝與焊接工作繁重，施工前一定要策劃好施工的順序，施工方案一定要利用好三維設計，結合應力分析、流體分析與土建設計，方能保障安裝工作的完成質量。同時他指出，應留出足夠的空間以方便以后的鏡場清洗。山東電建三在10余年里積累了豐富的海外電站建設經驗，李碩表示，在參與海外電站的建設時，要更加注重三維設計的應用，并且一定要遵循相關的國際標準才能更好地保證項目地順利進行。

　　大家下午好，非常榮幸能夠跟大家做一個關于我們公司以及我們公司在摩洛哥的項目的介紹。因為近十幾年來，我們把主要的精力放在了海外電站的開發和建設上，包括我們的設計公司也是按照三公司（山東電力建設第三工程公司）的戰略部署布局海外，所以一些在座的新朋友可能對三公司不是很了解，所以本次的報告內容，我大概分了三個部分，前兩個部分簡單介紹一下山東電力建設三公司和其全資設計子公司青島鴻瑞電力工程咨詢有限公司的概況。第三部分重點介紹一下我們NOOR項目的進展情況。

　　首先介紹一下山東電力建設三公司，有一些朋友可能對山東電力建設三公司已經很熟悉了，山東電建三公司成立于1985年，總部設于青島，是一家擁有從電站項目科研到選址勘探、設計、采購、施工、調試、運行維護等完整產業鏈和資源整合能力很強的工程公司。公司業務范圍遍及電力與金融投資、設計咨詢、車陂制造與租賃、國際物流與貿易、調試運行、房地產、休閑旅游等多個領域的綜合性建設集團，擁有電力工程施工總承包特技資質、電力行業工程設計甲級資質、鋼結構制造特技資質、國家一級貨運代理資質、對外承包工程靜音資格和對外經濟合作經營資格。公司成立至今已有30余年的時間，開展海外項目也已有10余年并承建了各種類型的電站項目，包括火電、核電、燃機、光伏、水電、風電等。我們于2015年中標了摩洛哥光熱項目。自2000年大力開展海外項目以來，公司秉承“打造中國電建第一品牌，領跑國際電建EPC”的企業愿景，大力拓展國內外市場，現已成功進入尼日利亞、印度、約旦、沙特、阿曼、埃及、印度尼西亞、伊拉克、摩洛哥、波黑、巴基斯坦、孟加拉等14個國家和地區。2014年，憑借強大的項目執行力和高標準的產品質量，公司先后獲得了項目所在地的電力建設方面的最高獎項，阿曼薩拉拉項目為公司贏得了第八個魯班獎，沙特拉比格項目、華電萊州項目為公司贏得了雙項國優金獎。印度古德洛爾項目為公司贏得“接觸混凝土建筑獎”，印度賈蘇古達項目連續兩年為公司贏得“印度國家節能獎”。公司始終堅持“現場既市場”“見一個工程，樹一座豐碑，交一方朋友，拓一片市場”等項目運作理念，國內外項目運作取得豐碩成果。通過在建項目的良好執行，為后續項目的開發奠定了良好的基礎。印度蒙德拉5×660MW超臨街燃煤電站項目的鍋爐是中國出口的首臺具有自主知識產權的660MW超臨界機組設備；項目5號機組憑借強大項目執行力，榮獲印度國家電力部頒發的“提前竣工獎”。印度嘉佳2×660MW超臨街燃煤電站項目榮獲2013年度中國境外工程魯班獎；2012、2013年度依靠穩定的機組運行和優良的性能指標，連續2年獲得印度電力部頒發的機組運行最高獎項“金盾獎”；2012年度印度基礎設施建設最高獎——“杰出基礎設施獎”。隨著海外項目的發展以及對EPC鏈條管控能力的提升，目前公司逐漸轉入國內（光熱市場），在國內的EPC項目也有斬獲，包括常規的燃煤電站、新能源光熱電站、光伏電站、風電站等等。EPC運作模式對于一個工程公司來說至關重要，隨著公司EPC項目十五年的持續運作，在與GE、四門子、三營、阿爾斯通、韓國斗山等國際知名企業的競爭合作過程中，通過管理理念的不斷碰撞，持續的立標對標和總結改進，融入PMBOK等先進的管理理念，逐步形成了三公司獨特的EPC項目管理模式——“集約化管控模式”。公司總部負責整個項目各環節的整合、監控和目標達成。公司總部負責E+P環節的管控，負責項目設計和采購。現場項目部負責C+O環節的管控，負責現場的施工、調試和運行，接受總部部室的管理和支持。該模式在公司20多個海外項目工作實踐中得到了很好的驗證。整個產業鏈條是非常完整的，設計方面由鴻瑞資訊公司負責設計和咨詢業務，頤杰鴻運公司負責遠洋運輸業務，它目前擁有30余條重裝船與散裝船，足跡遍及5大洲，調試則由（三公司）下屬的華豐偉業公司負責。另外還（設立）有電廠維護公司、檢修公司與投融資公司。整個EPC產業鏈條從設計到調試運營，都有專門的部門和公司負責，他們有各自的管控程序與技術能力等特點，在這兒不再展開介紹。

　　外部資源整合和保證方面，三公司涉獵EPC領域10余年，擁有涵蓋金融、設計、設備、工程分包等3000多家全球分供方資源庫，與30多家銀行、500多家設計、設備制造企業建立了長期戰略合作伙伴關系，具有豐富的外部資源保障。

　　第二部分我介紹一下山東電建三公司的全資子公司作為設計板塊的情況。青島鴻瑞電力工程咨詢有限公司成立于2007年，注冊資本金6500萬元，是山東電力建設第三工程公司的全資子公司，成立的目的是向國際的電力資訊與設計行業提供服務。公司專業從事國際電力工程咨詢和設計的高新技術企業，具有豐富的國際電力工程設計、咨詢經驗；公司項目已全面覆蓋燃煤、燃油、燃氣機組及垃圾發電、光熱、光伏、光電、變電站等多種類型的工程；公司具備獨立完成國際電站的咨詢、投標和設計能力。目前公司從業人員200余人，97%以上員工都擁有大學本科及以上學歷，其中國家級注冊師28人；70%以上員工具有5年以上的工作經驗；熱機、電器、熱控、水供和土建等專業配備具有豐富國際工程經驗的外籍技術專家員工；各專業均由20年以上專業經驗、主持過多項大型電力項目的資深設計專家領銜。青島鴻瑞電力工程咨詢有限公司具有豐富的國際電力工程設計、咨詢經驗，標準規范與國際接軌，并實現了全員全過程三維設計。另外公司成立之初便面向海外，所以在國際標準的應用能力方面以及語言溝通能力方面比國內的設計單位有優勢。三維可以和任何一家設計院或者分包商在一個平臺下進行協同設計，不管在美國也好、歐洲也好，完全可以（實現）在一個平臺下設計。目前我們在中東的項目，跟EA與IDOM在燃機方面的合作就采用這種模式聯合設計，在摩洛哥我們同樣采用這種模式設計。三維設計前期工作量比較大，不容易出成品，但是對于后期的準確度以及主旨輸出的速率是有很大幫助的。它可以直接輸出材料表并避免人工統計的失誤。另外我們三維與信息平臺是無縫銜接的，所有的設計過程都進入信息平臺，從信息平臺可以監控廠家資料與成品的輸出，包括專業之間的配合都可以做到無疏漏的監控。

　　目前公司和國際上很多知名設計院與咨詢公司都有合作，并通過人員交流或者聯合設計展開多方面的合作。公司的業務區域也隨著三公司的業務擴展開來，目前遍及15個國家和地區。公司的主要業績，包括十幾個施工圖項目或者科研項目，基本上都是海外的。所有人員全部熟練掌握英語，所以可以實現和業主和外方合作單位無障礙交流，所以設計習慣、應用設計標準等都是按照國際管理要求來進行。下面是鴻瑞公司設計領域的一些業績，不再一一介紹。

　　至于光熱方面的技術能力，我們通過NOOR的項目得到了進一步提高，另外我們在跟國際光熱公司的交流、合作、聯合培訓中獲益匪淺、現已具備塔式光熱鏡場的設計